Suština je iskoristiti je na što bolji i efikasniji način da bude od koristi i zaposlenim i menadžerima.
Magazin NIN organizovao je 27. marta konferenciju na kojoj su stručnjaci govorili o tehnologiji i o tome kako se firme i zaposleni nose sa svim izazovima u vrijeme ekspanzije tehnologije, piše Blic.
Takođe su i odgovorili na ključno pitanje, a to je: “Da li smo spremni za sve ono što nam je na raspolaganju, imajući u vidu da mala i srednja preduzeća, imaju svoje izazove?”
Nebojša Matić, osnivač i direktor Mikroelektornike, govorio je o izazovima sa kojim se njegova kompanija sreće, ali i o važnosti tehnologije koja je doprinijela lakšem i efikasnijem poslovanju. Skraćenje radnog vremena u njegovoj kompaniji počelo je u proizvodnji.
“Mikroelektronika” je jedna od rijetkih firmi u Srbiji koja ima četvorodnevnu radnu nedjelju.
Kakvu budućnost ostavljamo djeci
-To smo prvo implementirali u proizvodnji, pošto nisam hteo da idem dalje. Ako ne uspijem u proizvodnji, neću onda da se bavim ni u ostalim odjeljenjima. I to se pokazalo ekstremno, ekstremno dobro i uspješno – rekao je Matić.
– To je efikasnije i produktivnije. Moj posao je da vodim firmu da bude profitabilna i uspješna. Ako to znači da ćete raditi kraće, onda ćete raditi kraće – rekao je Matić.
– Počeo sam da razmišljam o tome šta je interes cijelog društva. Znači interes cijelog društva je da bude to društvo bolje. I onda sam počeo da razmišljam šta ja želim da ostavim u svom detetu i tako dalje. Mislim da je za budućnost naše djece najvažnije da im ostavimo dobro društvo – dodao je on.
Kako god para da sipaš u to neko društvo ako nemamo tolerancije, ni velika plata ne vrijedi mnogo, smatra Matić.
– Znači ta tolerancija je taj ključni element za bolje društvo, a toleranciju je najlakše ostvariti ako ste odmorni – ističe on.
Rezultati koji stoje iza četvorodnevne radne nedjelje su takvi da će to uskoro postati pravilo, smatra Matić.
– Mislim da da će za nekih 25-30 godina će sve firme ili bar veći dio njih, raditi 4 dana u sedmici – zaključuje Matić.
Šta je vrednije novac ili slobodno vreme?
– Mnogo je vrijednije slobodno vreme. Mi smo taj projekat u firmi nazvali još jedan život. Znači da sad živimo jedan život i sad ako imaš taj petak slobodan možeš da praviš sebi još jedan i da menjaš sebi taj život iz korena.
Od početka uvođenja četvorodnevne radne nedelje zaposleni su postali još bolji, motivisaniji i produktivniji. Znači ti moji ljudi su stvarno sjajni, ali su postali još bolji.
– Skraćeno radno vrijeme ne može da se uvode preko noći. Potrebne su velike pripreme i dodatno ulaganje napora i od strane menadžmenta i zaposlenih. Suština korišćenja novih tehnologija je u tome da ih shvate zaposleni i menadžment i da ih koriste na što efikasniji način – zaključio je Matić.
Najnovije vijesti Srpskainfo i na Viberu