Treba se ponovo navići na poslovni dres kod, svakodnevno putovanje do kancelarije, interakcije s kolegama, sastanke uživo.
Ali, zapravo, i to je individualna stvar. Naime, možda se neće svi radnici vratiti na posao u isto vrijeme. Nečije pozicije to zahtijevaju, a neke druge ne. I sada je primjetno da se u većini kompanija samo jedan dio radnika vratio na svoja radna mjesta – ostali još uvijek rade na daljinu.
Međutim, šta ako ste “usamljen slučaj” u svom kolektivu, odnosno jedini, ili među rijetkima, koji će nastaviti tako da rade? Potrebne su vam neke strategije kako da ostanete uključeni u dešavanja, kako da podstaknete svoju produktivnost i budete vidljiviji, piše Biznis Telegraf.
Prije nego proučite taktike za “snalaženje” u novom režimu rada, koji će, po svemu sudeći, biti hibridan u narednim godinama, budite svjesni i da je za sve potrebno vrijeme. Neki ljudi su i daleko prije krize kovid-19 radili na daljinu i već imaju to iskustvo. Prema podacima, oni kažu da su produktivniji tako u 44 odsto slučajeva.
Ovi drugi, kojima je rad na daljinu novina, navode da su tako produktivniji samo u 18,7 odsto. Dakle, razlika je očigledna. Radnici na daljinu, koji tako rade već dugo, kažu da im je svejedno gdje su, u smislu produktivnosti, u 36,1 odsto primjera. Oni koji tako rade kraće – navode da im je “svejedno gdje su” u 51,3 odsto.
Rezervišite više vremena za šefa
Najveći problem nije samo to što su vaše kolege opet u kancelariji, već što je i vaš nadređeni. Pošto će vaše kolege imati mnogo “neformalnih mogućnosti” da dobiju povratne informacije (i ostanu vidljivi) od njega, vi to morate nadoknaditi tako što ćete obezbijediti dodatnu interakciju sa šefom. Najbolji način za to je da nedjeljno organizujete barem jedan sastanak “jedan na jedan” sa svojim menadžerom, a idealno je da traje bar 45 minuta.
Razgovarajte o unapređenju
Još je rano za predviđanje kako će novo hibridno uređenje uticati na karijere, uglavnom onih koji rade na daljinu i onih koji posjećuju kancelariju, ali nemojte čekati predugo da to saznate. Borite se za sebe, budite otvoreni i pitajte šefa kako će vaš status radnika na daljinu – uticati na vaše mesto u timu i koje objektivne, dobro definisane ciljeve ćete morati da postignete da biste napredovali.
Budite uvijek u niskom startu
Trebalo bi da prilagodite “paket” komunikacionih alata, kako biste bili sigurni da u timu ostajete pouzdan član. Evo trika koji će učiniti da budete prva osoba koja će odgovoriti na mejl šefa: podesite pravilo e-pošte za prosljeđivanje bilo kog mejla od šefa na vašu adresu na mobilnom telefonu (email-to-text address) – tako da ćete dobiti obavještenje u vidu tekstualne poruke čim stigne mejl.
Ipak, pazite da velikom kompetitivnošću ne narušite odnos sa kolegama. Svakako, ako šef vidi kako ste ažurni, odbaciće pretpostavku kako “manje radite kad ste kod kuće”.
Da li ste timski igrač?
Čvrsti kolegijalni odnosi su barem isto toliko važni, koliko i vaša potreba da impresionirate šefa, posebno ako radite na timskim projektima i imate česte sastanke “licem u lice”. Postavite se tako da vaš status radnika na daljinu timu ne bude teret, već prednost – i vaša i kolektivna. Recimo, ako se desi neka kriza na poslu, a vi se uključite kasno popodne i riješite problem s klijentom, obavijestite o tome svoje kolege putem mejla. S druge strane, postavite granice. Rad od kuće ne znači da nemate radno vrijeme.
Promovišite sastanke prilagođene radnicima na daljinu
Neminovno će biti trenutaka kada ćete se osjetiti “loše”, što ste jedini član tima koji radi od kuće. I to je normalno, nemojte se obeshrabriti. Napravite plan za prevazilaženje tog jaza. Sastanci uživo imaju svoje brojne prednosti, mada i oni preko mreže mogu biti podsticajni na svoj način. Uostalom, prošla godina je dokaz kako se može funkcionisati tako i držati nivo. Ali, jasno je da ne možete sve sami. Idealno bi bilo da ohrabrite svoju firmu da usvoji neke prakse sastanaka prilagođenih udaljenim radnicima.
Najnovije vijesti Srpskainfo i na Viberu