Panel je moderirao Kosta Andrić, izvršni direktor ICT Hub, a učesnici su bili Jelena Drakulić Petrović, generalni direktor Ringier Serbia, Vladan Balaban, predsjednik M&I Systems Group, Maja Grubor, direktorka za rizike u AikBank i Dejana Backović, finansijska direktorka Kappa Star Group.
ESG u medijima između trenda i odgovornosti
Jelena Drakulić Petrović istakla je da je interesovanje kompanija za ESG teme u medijima u konstantnom porastu, ali da se u praksi i dalje vidi razlika između velikih sistema i ostatka tržišta.
– Iz ugla medija, sve veći broj korporacija želi da govori o ESG temama i da pokaže šta radi. Međutim, još uvijek se može reći da je ESG u velikoj mjeri u vezi sa razvijenim industrijama i velikim sistemima poput banaka, IT sektora i velikih korporacija. Kod njih postoji svijest da moraju da vraćaju društvu dio vrijednosti koju stvaraju – rekla je Drakulić Petrović.
Ona je dodala da su inicijative u početku često dolazile iz centrala multinacionalnih kompanija, ali da se danas sve više vidi i lokalna odgovornost menadžmenta u Srbiji i regionu.
Bankarski sektor kao predvodnik ESG standarda
Maja Grubor je istakla da je bankarski sektor, kao visoko regulisana oblast, prirodan teren za testiranje i primjenu ESG standarda.
Prema njenim riječima, u bankama je ESG morao da se uvede kroz jasnu strategiju, promjenu organizacione kulture i potpunu operativnu primjenu kroz sve nivoe poslovanja.
– Prvo smo morali da razumijemo šta ESG podrazumjeva. Zatim smo definisali strategiju, spustili je na nivo menadžmenta, a potom kroz sve linije poslovanja. Poseban fokus stavljen je na ekološku komponentu, od mjerenja karbonskog otiska, energetske efikasnosti i korišćenja zelene energije, do upravljanja portfoliom i finansiranja održivih projekata – navela je Grubor.
Dodala je i da su ESG kancelarije i specijalizovani timovi danas postali standard, kao i da banke ozbiljno rade i na društvenoj odgovornosti kroz različite inicijative.
– Za bankarski sektor ESG je možda počeo kao trend, ali je danas realnost i jedan od stubova poslovne strategije – poručila je ona.
ESG u industriji kao filozofija poslovanja
Govoreći iz ugla industrije, Dejana Backović naglasila je da je Kappa Star Group nacionalna poslovna grupa bez „centrale“ iz inostranstva, zbog čega su ESG principe razvijali samostalno, u skladu sa realnim potrebama poslovanja.
– Mi nemamo multinacionalnu regulativu iz centrale. Sami definišemo procese i pravila i trudimo se da ESG ne bude forma, već suština koja donosi dugoročnu vrijednost. Zbog različitih industrija u okviru grupe ne može da postoji jedinstveni pristup, ali zajednička nit je održivost kao dio filozofije poslovanja – rekla je Backović.
Kao primjer je navela sistem reciklaže i logističku mrežu kroz kompaniju Kappa Star Recycling, kojom grupa prikuplja značajne količine sekundarnih sirovina za sopstvene proizvodne potrebe.
Poseban pritisak, kako je istakla, dolazi sa tržišta EU, s obzirom na to da čak 80 odsto proizvodnje izvoze na evropsko tržište, gdje su ESG standardi sve stroži.
Da li je ESG realnost ili i dalje hajp
Vladan Balaban je ocjenio da je ESG u Srbiji još uvijek kombinacija trenda i stvarne potrebe, ali da se pomjeranje ka suštinskoj primjeni jasno vidi iz godine u godinu.
– Tržište vas tjera da se prilagođavate. Posebno u izvoznim industrijama, gdje su zahtjevi kupaca iz EU sve stroži. U tim uslovima ESG više nije pitanje imidža, već opstanka na tržištu – poručio je Balaban.
Sagovornici su se saglasili da je ESG u početku imao elemente trenda, ali da danas sve više postaje pitanje konkurentnosti, opstanka i dugoročne vrijednosti kompanija.
Dok su veliki sistemi već duboko u procesu transformacije, izazov za naredni period biće kako da se mala i srednja preduzeća uključe u ovaj proces i dobiju podršku za prilagođavanje novim standardima.
– Mi smo kao IT kompanije između čekića i nakovnja – moramo da pratimo šta klijenti traže i šta postaju standardi i trendovi. Visoka je korelacija između AI i ESG – rekao je on, podsjetivši da danas praktično „svaki biznis postaje IT biznis“.
Balaban je naveo zanimljivo poređenje sa vremenom uvođenja ISO standarda, kada su mnoge kompanije imale sertifikate na zidu, ali su realni procesi funkcionisali potpuno drugačije od onoga što piše u procedurama.
– Isto je sada sa ESG. Nije dovoljno da postoji politika na papiru. Potrebno je da kompanija zaista živi te procese – kroz interne sisteme, automatizaciju i realno upravljanje podacima – istakao je on.
Kao odgovor na te potrebe, u okviru M&I Systems Grupe razvijena su specijalizovana softverska rješenja za ESG, fintech i insurtech, sa ciljem da se ogromna količina upitnika, podataka i indikatora ne vodi kroz statične Excel tabele, već kroz dinamičke sisteme koji omogućavaju analitiku, korelacije i pametno odlučivanje uz pomoć AI, chat-botova i AI agenata.
– Vještačka inteligencija ne treba da zamjeni ljude, ali može da učini sistem daleko inteligentnijim. Najveći izazov nije tehnologija već otpor promjenama i promjena mindseta – poručio je Balaban.
Mladi zaposleni kao pokretači vrijednosne promjene
Jelena Drakulić Petrović je govorila o tome kako nove generacije zaposlenih mijenjaju očekivanja od poslodavaca i guraju ESG iz domena „PR priče“ ka suštinskoj promjeni.
– Kod nas više od polovine zaposlenih čine mlađe generacije, a generacija Z već ima dvocifren udio. Ti mladi ljudi žele da rade u kompanijama koje su svjesne društvene odgovornosti i jasno stoje iza svojih odluka. Njima je važno u kakvom vrijednosnom sistemu rade – istakla je ona.
Prema njenim riječima, dio zaposlenih i dalje doživljava ESG aktivnosti kao „greenwashing“ ili samo PR, ali čak i takvi napori, kako kaže, mogu da pokrenu druge da urade nešto bolje i konkretnije.
– Svaki iskren pokušaj da se uvedu bolji standardi, bilo u E, S ili G komponenti, može da bude okidač za dalji napredak. U medijima je to posebno izazovno, ali upravo zato je važno da budemo dosljedni vrijednostima koje zastupamo – dodala je Drakulić Petrović, naglašavajući da ESG sve više utiče i na brend bezbjednost i atraktivnost poslodavca za mlade talente.
Banke pod pritiskom regulative i očekivanja klijenata
Maja Grubor je ukazala da primjena ESG standarda u bankarstvu neminovno znači i više zahtjeva prema klijentima, ali i novu ulogu banaka kao edukatora.
– Vodimo se regulativom i internim standardima, što znači da tražimo više podataka od klijenata, dodatne informacije i odgovore na brojna ESG pitanja. Svjesni smo da to njima djeluje kao dodatno opterećenje, zato je važno da im objasnimo zašto to radimo i kako to utiče na njihovo poslovanje – rekla je Grubor.
Ona je naglasila da banke moraju da ulože mnogo u sopstvene timove – da zaposleni razumiju ESG kriterijume, rizike i prilike, kako bi mogli da pruže kvalitetan savjet klijentima.
– Da bi banka bila pravi edukator, mora prvo da edukuje sopstvene ljude. Istovremeno, lakše je motivisati mlađe generacije, kojima je ESG prirodna tema i vrijednosno važna, nego one koji isključivo gledaju KPI-jeve. Ali upravo ta kombinacija rezultata i svrhe može da napravi razliku – ocjenila je ona.
Grubor je dodala da je za stvarnu transformaciju potrebna mnogo šira akcija od samog bankarskog sektora: “Da bi se cijelo tržište promjenilo, moraju da se uključe svi – kompanije, regulator, država i finansijske institucije.“
Konkretne ESG investicije u industriji Kappa Star Group
Iz ugla realnog sektora, Dejana Backović je na konkretnim primjerima objasnila kako Kappa Star Group implementira ESG projekte u različitim divizijama – papirnoj, konditorskoj i nekretninama.
– Kod nas se svaki zahtjev i svaki projekat analizira pojedinačno. Gledamo dugoročne efekte, održivost i poslovnu isplativost, ali i uticaj na životnu sredinu – naglasila je Backović.
U papirnoj diviziji, u okviru fabrike Umka, u toku je veliki projekat postrojenja za biološko prečišćavanje otpadnih voda, od posebnog značaja jer se postrojenje nalazi u zoni vodozahvata. Cilj je da se obezbjedi visok nivo zaštite kvaliteta voda u okolini.
U konditorskim fabrikama u Crvenki i Pakracu postavljene su solarne elektrane, čime se dio energetskih potreba pokriva iz obnovljivih izvora. Paralelno, kompanija radi na smanjenju upotrebe plastike kroz zamjenu ambalažnih rješenja i optimizaciju pakovanja.
– Prema posljednjim mjerenjima, smanjili smo upotrebu plastike u ambalaži za oko deset tona. Kod solarnih projekata uštede su očigledne, a kod ambalaže se efekat vidi i u troškovima i u smanjenju ekološkog otiska – istakla je Backović.
Kako je zaključila, iako regulativa nije uvijek potpuno jasna i često se mijenja, kompanija ESG posmatra kao investiciju u dugoročnu održivost, konkurentnost i usklađivanje sa zahtjevima evropskih kupaca, prenosi Blic.
Saznajte sve o najvažnijim vijestima i događajima, pridružite se našoj Viber zajednici ili čitajte na Google News.