Magazin

(VIDEO) Oni drugačije GLEDAJU NA POSAO: Jedna navika generacije Z posebno nervira starije kolege

Sve više pripadnika generacije Z smatra da kašnjenje od nekoliko minuta nije pravi problem, što je izazvalo raspravu na društvenim mrežama i među poslodavcima.

mladi na poslu
FOTO: TIMA MIROSHNICHENKO/PEXELS

Gotovo polovina njih smatra da je dolazak pet do deset minuta nakon početka smjene i dalje “na vrijeme”, piše Metro.

Tema je postala viralna i na TikToku, gdje poslodavci snimaju kada zaposleni dolaze na posao u odnosu na ugovoreni početak radnog vremena.

Džim Mur iz HR konsultantske firme „Hamilton Nash“ kaže da se rasprave o tačnosti na poslu vode oduvijek.

@aliceandwonder What time the A&W team arrives for work 👀 #whattimeeveryonearrives #socialmediamarketing #marketingteam #officelife #officehumor #aliceandwonder ♬ original sound – Stan 🙂 – SP33D audios

– Biti na vrijeme znači da ste na svom radnom mjestu i spremni početi s radom u dogovoreno vrijeme – objasnio je.

Dodao je i da deset minuta kašnjenja dnevno tokom godine znači gotovo 40 izgubljenih radnih sati.

Generacijski jaz u shvaćanju tačnosti

Moore smatra da je takav stav posebno karakterističan za generaciju Z (rođeni između sredine/kraja devedesetih i početka 2010-ih godina (otprilike od 1997. do 2012).

Istraživanje firme „Meeting Canary“ iz 2024. pokazalo je da 69 odsto “boomera” smatra kašnjenje neprihvatljivim, dok bi 39 odsto milenijalaca oprostilo kolegi kašnjenje od deset minuta.

@thehrchic You think its 5 minutes. They think it’s who you are. #corporatelife #work #fyp #foryoupage #hrchic ♬ original sound – The HR Chic

– Većina pripadnika generacije Z nikada nije iskusila strogu rutinu od devet do pet i ne razumiju zašto je problem doći pet minuta kasnije ako posao bude obavljen – rekao je Mur.

Voditeljica ljudskih resursa na TikToku upozorila je da redovno kašnjenje ostavlja loš utisak na kolege i nadređene.

Pročitajte još

– Jednom kada takvo ponašanje postane predvidljivo, postaje dio vaše reputacije – istakla je.

Dodala je da drugi ljudi nekoliko minuta kašnjenja često doživljavaju kao znak neodgovornosti i loše organizacije.

Rješenje u jasnoj komunikaciji

Mur ističe da bi menadžeri trebali razgovarati sa zaposlenima prije nego što problem eskalira do disciplinskih mjera. Objašnjava da uporno kašnjenje najčešće prvo vodi do usmenog, a zatim i pisanog upozorenja, dok u krajnjim slučajevima može završiti i otkazom, piše Index.

Smatra da bi poslodavci trebali jasno objasniti zašto im je tačnost važna, a ako nije ključna za posao, više pažnje posvetiti rezultatima rada nego samim minutima dolaska.

– Ako je tačno vrijeme dolaska zaista važno, objasnite zašto. Ako nije, prestanite se pretvarati da jeste i usredotočite se na rezultate – zaključio je on.

Generacija Z na tržištu rada donose novu dinamiku. Za razliku od starijih generacija, odbijaju da rade prekovremeno bez naknade (“tihi otkaz”), očekuju fleksibilnost, transparentnost i moralnu odgovornost od strane poslodavaca, te im posao nije jedini fokus u životu.